Diverse generaties op de werkvloer? Haal het beste uit de mix

Breng de generaties in kaart

Alles begint met inzicht. Stel je én je medewerkers een paar vragen. Zo wordt iedereen zich bewust van de verschillen en overeenkomsten. Bijvoorbeeld:

• Hebben we een goede mix aan generaties op de werkvloer?
• Hebben we te maken met leeftijdsdiscriminatie?
• Geven onze managers effectief leiding aan jong én oud?
• Werken jong en oud goed samen?
• Vinden de jongeren de zaak futureproof en aantrekkelijk?
• Kan iedereen lekker werken?
• Ondersteunen we medewerkers in hun levens- en beroepsfase?
• Gebruiken we de unieke talenten van elke generatie?
• Managen we de minder sterke kanten?

7 tips

Met de antwoorden op ga je vervolgens aan de slag. Wat gaat goed, wat kan beter? Bespreek het open met je team en bedenk samen de volgende stappen. En lees de tips hieronder.

Tip 1: Check je vooroordelen

Wees eerlijk: wat zijn je aannames? Stop met negatieve stereotyperingen en kijk uit voor leeftijdsdiscriminatie

Tip 2: Wees lief voor elkaar

Toon begrip voor elkaars verschillen. Het maakt je team sterker als je positief naar elkaar kijkt.

Tip 3: Ontdek je blinde vlekken

Neem je eigen patronen onder de loep. Leer van andere generaties en probeer nieuw gedrag uit.

Tip 4: Zorg voor een goede mix

Stimuleer constructieve samenwerking tussen jong en oud

Tip 5: Ondersteun levens- en beroepsfase

Bij elke fase horen kansen en uitdagingen. Ondersteun je mensen daarin.

Tip 6: Een open gesprek

Moedig interactie aan en praat openlijk over je visie en elkaars behoeften. Verzamel verschillende perspectieven.

Tip 7: Update samen

Jong brengt vernieuwing, oud brengt ervaring. Samen zorgen zij voor een energieke en futureproof organisatie.

Koester je parels

Alweer glazen poleren? Kan ik niet wat anders doen? Bij eentonig werk gaat iedereen zich snel vervelen. En jongeren willen zich graag snel ontwikkelen. Trap dus niet op de rem omdat je denkt dat ze eerst ervaring moeten opdoen. Grote kans dat ze dan vertrekken naar een andere zaak. Heb je een pareltje in huis? Koester dat talent. Geef extra taken, kijk wat er kan en probeer het. Voor je het weet is dit straks je nieuwe manager. Of de volgende horecaondernemer. 

Bron: Koninklijke Horeca Nederland